MAGDA LÓPEZ PINILLA
Te ayudo a minimizar pérdidas y aumentar ahorros a través de la gestión de riesgos en tu proyecto de infraestructura – Asociaciones publico privadas (APP). Certificada en Cuantitative Risk Management (CQRM).
18 años de experiencia como Ingeniera Civil en estructuración de proyectos de infraestructura, especialista en gerencia de proyectos bajo lineamientos del PMI y especialista en geotecnia vial y pavimentos.
Ganadora de dos premios nacional de ingeniería Diodoro Sánchez y Gerald Leonard’s, otorgado por la Sociedad Colombiana de Ingenieros.
Docente y conferencista de riesgos de proyecto en la Universidad de los Andes, Externado de Colombia, EAN, Gran Colombia y Escuela Colombiana de Ingenieros Julio Garavito
JAIME LI
Abogado y magíster en regulación por la UPC, máster en Public-Private Partnerships (beca OEA), con estudios concluidos en Project Management (Universidad Internacional de Valencia) y certificación en Financial Management. Es co-presidente del Capítulo de Latinoamérica de WAPPP, miembro del DRBF y ha realizado estudios en Harvard. Posee amplia experiencia en APP, contratación pública y regulación de servicios, asesorando entidades nacionales e internacionales en proyectos de infraestructura en diversos sectores (carreteras, puertos, hidrobias, fibra óptica, metros, trenes y hospitales).
Actualmente, lidera el área de infraestructura en Torres y Torres Lara Abogados, ex miembro de un grupo de trabajo de la UNECE para la redacción de una guía de stakeholders en APP, consultor BID, OCDE, docente de postgrado en APP en Perú y República Dominicana; y ha realizado capacitaciones en APP en Ecuador, Costa Rica, Guatemala, Perú, y República Dominicana.
FAIRUTHS RAMIREZ
Líder en Gobierno de Datos e Inteligencia de Negocios, con formación en Estadística y Maestría en Sistemas de Información, especializada en acompañar a equipos ejecutivos en la conversión de los datos en ventaja competitiva y resultados de negocio. Trabajo de manera cercana con CEOs, CFOs, COOs y Comités Ejecutivos en la definición de estrategias de datos que habilitan decisiones confiables, optimización de costos, mitigación de riesgos y crecimiento sostenible.
Mi enfoque se centra en alinear los datos con la estrategia corporativa, asegurando que las inversiones en tecnología y analítica generen valor real y medible. Cuento con certificaciones PMP® y CDMP®, que respaldan mi capacidad para liderar iniciativas transversales, gestionar prioridades ejecutivas y asegurar una ejecución disciplinada de programas de transformación basados en datos.
MARCELO PAREDES
Como asesor senior de la Vicepresidencia de la República del Ecuador, trabajo con un equipo multidisciplinario para diseñar e implementar soluciones ágiles y basadas en datos para los desafíos de las políticas públicas.
Con más de 15 años de experiencia en gestión de proyectos y mejora de procesos, he liderado y apoyado con éxito múltiples iniciativas en diferentes sectores, como energía, educación y cumplimiento normativo.
Además de mi formación académica en Ingeniería, Negocios, Finanzas y Gestión de Proyectos, cuento con una certificación PMP y una DALSM, así como una micromaestría en economía, datos y políticas públicas.
Mi misión es contribuir al desarrollo y la innovación de mi país y mi región, aplicando las mejores prácticas y los principios éticos globales.
GIOVANNY CAMPOVERDE
Apasionado líder con experiencia en gestión de proyectos y habilidades en desarrollo de software. Especializado en optimizar procesos para alcanzar resultados excepcionales. Comprometido con el aprendizaje continuo y la colaboración efectiva. Busco contribuir al éxito de equipos y proyectos desafiantes.
https://www.linkedin.com/in/giovanny-campoverde-montufar-5666b262/
FERNANDO PADILLA
Ayudo a organizaciones a traducir su visión estratégica en resultados reales mediante Portfolio Management, Risk Management y Escalamiento Ágil. Combino Lean Strategy, IA y metodologías de clase mundial para automatizar operaciones, recuperar proyectos en crisis y escalar modelos de gestión eficientes. He liderado transformaciones con un 90% de avance digital, 99.96% de continuidad operativa y una reducción de incidentes superior al 80%. Selecciono enfoques de desarrollo (predictivo, adaptativo o híbrido) según cada desafío, siempre alineado al negocio. Dirijo con estrategia, mejora continua y foco absoluto en generar valor.